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4月3日，外高桥海工召开2020年质量管理委员会首次会议。外高桥海工总经理聂祥、副总经理许江及质量管理委员会成员参加会议。

会议首先宣贯了《中国船舶集团有限公司舰船精细化质量管理要求》最新精神。随后，质量管理委员会成员分别就典型质量问题以“双归零”角度展开了深度分析，并围绕2020年质量工作计划和“四新项目”推进作了汇报。

会上，聂祥详细解读了《集团公司质量问题“减存量、遏增量”专项行动工作方案》相关要求和措施。他表示，各级领导要在质量问题“减存量、遏增量”工作上发挥领导作用，认真落实。针对质量管理工作，他提出三点要求，一是要把质量工作贯穿产品建造全生命周期各环节；二是要以“抓关键、控风险”的质量管控理念，坚决落实各级质量巡检机制，加强质量巡检的有效性，做到事前预防；三是要从技术和管理上齐抓共管推进“四新项目”工作，协调好质量与成本的关系，在保证质量的前提下做到利益最大化。最后，他强调，质量管理是系统性工作，相关部门要充分发挥质量监督职能，各部门要积极配合响应，落实质量问题“双归零”，不断提升质量管理水平，推动公司高质量发展。