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3月31日下午，外高桥海工召开2020年“建模2.0”高效生产组工时效率专题推进会。外高桥海工总经理聂祥、高效生产组各相关部门负责人及代表参加会议。

会上，聂祥首先向2019年度“建模2.0”优秀推进项目牵头部门颁发了荣誉证书。随后各相关部门分别对一季度工时效率工作推进情况及二季度重点工作计划进行了汇报。

聂祥表示，工时管理的最终目的是利用工时数据进行分析应用、提升现场生产效率。各部门要关注工时分析的时效性、以信息化平台为支撑、明晰各型产品工时数据，并将工时作为分析效率提升影响因素的重要手段，逐步将其应用于部门管理之中。他鼓励以劳务队、班组为单位加大激励力度，以榜样、典型带动整体，营造良好的氛围，推进生产组效率提升。