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9月19日，公司召开质量月“我的区域我做主”作业长讲自主质量管理专项活动，公司质量总监张小凯、五大生产部门质量分管部长和作业长等共计50余人参加。

来自制造部、涂装部和搭载部的六位作业长围绕自主质量管理的制度建设、过程监控和质量改善等方面进行演讲汇报，剖析在意识和思想上的转变，分享在管理和行动上的方法，并在签名板上郑重地写上自己的姓名，宣示全力推进自主质量管理的信心与决心。

各生产部门质量分管部长听完发布材料后对开展自主质量管理期间的亮点与不足进行了补充交流，并表示要持续坚持公司“轻处罚、常处罚”的奖惩机制，将质量问题遏制在萌芽阶段，营造人人关心质量、敬畏质量的氛围。

张小凯对各位作业长演讲的内容表示充分肯定，并阐述了公司自主质量管理变革的背景、主要内容和做法。他强调，作业长作为作业区质量的第一责任人，要充分认识到产品质量的重要性，完善部门二级质量保证体系，遵循作业区质量管理指南对生产过程进行把控，并以质量问题为抓手来促进自主质量管理水平的提升，以作业标准为基础来保证生产作业的一次性做对，在过程中不断积累、不断改善，形成一套公司作业标准体系。他表示，各部门要保持沟通，一起协同把自主质量管理工作落实，共同提升公司自主质量管理水平。