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12月29日，公司召开大型邮轮H1508结构生产设计总结及H1509生产设计策划发布会。公司党委副书记、总经理陈刚，副总经理周琦，总工艺师刘建峰，总经理助理陈剑威，副总工程师郭勇参加会议。会议由公司总监吴幼奇主持。

会上，设计一部对邮轮结构生产设计成果、存在的改进事项及未来发展规划进行总结与展望。技术部门以强化“控制力建设”为目标，围绕人才培养、核心能力建设、成本管控、设计协同、知识工程、精度管理、重点工艺、数字化信息技术应用等方面发布H1509技术策划工作。

周琦指出，2022年是邮轮工程首制船的攻坚年，技术部门要以“两总师”为载体，创新人才培养方式，做好人才队伍建设；持续深化分包商穿透管理，做好技术协同；通过数字化信息技术应用，强化数据驱动、集成创新，推进设计数据和生产管理深度融合；围绕邮轮项目，加大技术研究，加快打造核心详细设计能力。

陈刚强调，大型邮轮是贯彻席大大总书记重要指示精神的国家重点项目，也是公司转型发展的重要载体，邮轮团队要提高政治站位、提升认识，继续发扬艰苦奋斗的精神，全面提升能力。技术部门要具备工程化思维，全流程思考问题，逐步探索深化生产信息在设计图纸的体现应用，为工程推进提供有力的技术支撑；通过吸收引进芬坎蒂尼设计建造管理经验，进行研究总结，结合公司生产管理模式，建立中国邮轮设计管理新体系；持续思考技术协同机制，创新人才培养思维，探索大舾装模式，培养复合型人才；深入推进知识工程，创新手段，积累邮轮建造过程中的宝贵经验，沉淀邮轮知识成果。

邮轮办公室、邮轮项目部、内装工程部、采购部、集配部、开发部、工艺工法部、设计一部等部门相关人员参加会议。