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4月23日下午，按照《公司法》和公司《章程》有关规定，外高桥海工召开三届十次董事会。外高桥海工董事张启鹏、许艳霞、聂祥、马曙光、蓝志云、王春雷出席会议，监事庞立群、包劼文、李清列席会议，外高桥海工董事长吴拥军主持会议。外高桥造船董事长王琦、董事会秘书江一娜应邀出席会议。
会议审议了《三届十次董事会工作报告》、《2020年度总经理工作报告》、《2020年度财务决算议案》、《2021年度财务预算议案》、《2021年度固定资产投资计划的议案》等8项议案。经与会董事认真审议，一致表决通过全部议案并现场签署《外高桥海工第三届董事会第十次会议决议》。
会议认为，在股东外高桥造船的正确领导下，外高桥海工按照“十三五”战略规划目标，持续聚焦船海主营业务，共计完成分段56万吨、上建105座，完成7座海工平台、2艘PSV交付离厂，积极拓展非船产业，全力推动综合多元发展。公司保持连续盈利，“十三五”实现完美收官。2020年，外高桥海工按照中国船舶集团高质量发展纲要及外高桥造船“邮轮引领、一体两翼” 发展战略要求，主动应对内外部形势变化，积极把握临港新片区发展环境，围绕“船海服务业”发展定位，编制“五个做”战略执行路线图，确定经营管理策略，积极推动各项管理策划落地实施，公司上下凝心聚力，取得了疫情防控和生产经营攻坚战“双胜利”。
会议强调，2021年是“十四五”开局之年，外高桥海工要以中国船舶集团高质量发展战略纲要和外高桥造船“邮轮引领、一体两翼”战略为指引，围绕“五个做”发展战略，做大、做强船海服务业，做精、做优主营业务，积极拓展市场经营，保持安全和质量精细化管控，提升成本竞争力和多元发展能力，实现高质量运行，确保全面完成各项任务。
王琦肯定了外高桥海工取得的成绩，他指出，外高桥海工“五个做”发展战略方向已经明确，2021年要结合集团精细化管理和成本工程等要求定标准，确保 “五个做”战略落地。他强调，外高桥海工要对标先进企业，创新党建融入中心工作方法，加强两地管理协同，创新管理，提升管理效益，提高投资回报率。他要求班子成员提高国际化视野，各级管理者要有危机意识、增强责任意识，要擅长建立制度、执行制度、完善制度。他进一步指出，外高桥海工要以集团经营管理要求为契机做大、做强船海服务业，并利用临港新片区区位优势，转型发展，丰富内涵，确保圆满完成年度指标的基础上再上台阶。
同日，外高桥海工召开三届五次监事会。监事会主席庞立群主持会议，监事包劼文、李清出席会议。会议审议了《2020年度监事会工作报告》，一致表决通过并现场签署了《三届五次监事会决议》。