10月9日，外高桥海工召开2020年四季度经营策略发布会。会议由外高桥海工总经理聂祥主持，外高桥海工领导班子、中基层管理人员参加会议。
会上，外高桥海工各部门紧紧围绕外高桥造船“强根基，扬优势”的年度管理主题及公司主要经营指标要求，回顾总结三季度主要管理工作推进情况，并结合“五个做”管理研讨成果，发布四季度工作思路，策划重点管理项目。各分管领导依次布置工作，强化管理协同效率。
聂祥在肯定公司三季度工作业绩的同时，分析了公司当前存在的主要问题和不足并指出，各部门要主动加压，加大经营接单和外拓市场的力度，做好成本控制、努力跑盈市场；在确保抓好产品质量和安全生产的基础上全力以赴完成年度生产任务；全面总结成本工程、全面预算、固定资产投资等工作，做好2021年度经营管理策划。
外高桥海工党委书记、董事长吴拥军传达了中国船舶集团关于质量精细化管理的相关要求，以及外高桥造船四季度经营策略和遵义研讨会精神，并提出了以下四个要求，一是强化落实基础管理工作，通过风险防控和补短板，促进公司管理体系的有效运行和持续改善。二是以全面预算和成本管控为抓手，通过高质量发展提升效率，做细生产准备，形成有序生产、高效生产。三是加强人才队伍建设，提升员工技能等级，持续推进落实职称评审策划，加大各层级管理梯队的培养力度，挖掘培养年轻骨干。四是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果，扎实推进落实年度支部党建工作，积极发挥群团组织的纽带作用，营造健康向上的精神面貌。最后，他号召大家同心协力，紧盯目标，全力冲刺，确保圆满完成年度目标任务。
