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7月23日，公司召开质量管理委员会2020年上半年总结会，公司总经理陈刚、副总经理周琦、张伟、汪静君等公司领导出席会议并讲话，各相关职能部门、生产部门部长参加会议，会议由公司副总经理张伟主持。
会上，品质保证部代表质委会办公室传达集团公司质量文件要求，汇报上半年质量问题治理、精细化质量管理提升、区域质量管控等方面的工作，并发布了质委会下半年重点质量工作计划。
公司领导听取汇报后相继作出进一步指示。张伟强调,要加强质量预防和治理工作，质委会各级管理者要共同推进公司质量管理提升。下半年公司有较多新船型开工，各部门要进一步提升技术工作、管理工作质量，尤其要重视设计质量的管控，减少因技术、管理问题对成本、进度和产品质量的影响。
周琦指出，大型邮轮建造对船厂的自主质量控制提出了更高的要求，要严格采购产品来货检验；严防新设备、新工艺造成的系统性质量问题；加强大型邮轮检验信息系统优化和使用管理；持续跟踪各部门、作业区、劳务队、班组的精度表现；吸取外部先进管理经验；加强总包商质量计划的延伸审核，控制质量风险。
陈刚强调，要加强船舶全生命周期各环节的质量控制，按集团公司要求开展质量问题归零管理，提升精细化管理水平和质委会工作的成效。各部门要认真汲取上半年发生的典型问题的教训，围绕大型邮轮和下半年陆续开工的新船型开展风险识别、分析和应对措施的制定。各责任部门要认真识别、分解，纳入下半年工作计划并制定实施细则，确保各项工作落实到位，为实现公司年度质量工作目标打下坚持基础。