2015年12月30日，公司召开2016年度暨第一季度经营策略发布会。公司董事长、党委书记黄永锡，总经理王琦，副总经理陈军、许平，总工程师陶颖，副总经理陈刚，纪委书记陈福明，“中船圣汇”总经理周建良，以及“外高桥造船”、“长兴重工”、“海工公司”及“中船圣汇”等相关管理者近200人参加会议。
2015年，全球经济增长呈现减缓态势，不确定性、复杂性加大，船市也进入低水平波动的“新常态”，公司经营生产各项工作面临重重挑战。公司全体员工团结一致、奋力攻坚，紧紧围绕“适应船市新常态、围绕赶超抓创新，深化改革提管理、推进转型稳增长”的经营方针和“创新、执行”的管理主题，坚定信心、迎难而上，公司总体上保持了持续稳定发展。为进一步统一思想，明确目标，对12月份劳动竞赛取得优秀成绩的部门进行了表彰。王琦总经理主持会议并代表公司发布了2016年度经营策略。
2016年公司经营方针为：坐稳主业、突破高端、深化内控、防范风险；管理主题为：稳定、执行。会上，王琦全面回顾了公司2015年生产、运营情况，重点剖析了公司当前发展面临的内外部形势，并发布了公司2016年度各项目标指标。他强调，2016年公司以豪华邮轮项目为契机，做好战略管理，进一步完善“十三五”规划；以“建模2.0”为抓手，大力推进智能制造，深化精益管理；坚持安全、质量自主管理方向，确保生产运行平稳；持续推进模拟法人经济责任制考核，创新管理机制，创造全员参与“控本增效”的良好氛围；同时，深化内控建设，增强子公司管控。
各分管领导及职能部门结合自身实际工作，就如何实现2016年主要经营指标和各项经营生产任务进行了经营策略发布，并针对“稳定、执行”的管理主题发布了重点管理工作。
黄永锡简要总结了当前公司整体运营。他指出，当前市场环境严峻，公司生产任务艰巨，在较为艰难的环境背景下，全体员工要坚定信心，坚持问题导向、项目导向、创新导向，以效率提升、管理提升、目标提升为抓手，在2016年要不断提高建造工艺水平，提高管理创新意识，实现智慧造船；紧紧抓住“中国制造2025”的机遇，大力推进信息化，采取智能化手段提高建造能力，实现智能造船；强调责任意识、担当意识，强调主动作为，实现责任造船；不断提高生产效率，同时持续降低生产成本，实现高效造船。
又讯 此次经营策略发布后，“外高桥造船”于12月31日召开“外高桥造船”区域经营策略发布会。
